Ik had mijn eigen dilemma niet door

Heb jij dat wel eens? Dat een ander iets eerder door heeft dan jij zelf? Mij overkwam dat eerder deze week. Ik had een dilemma waar ik mij niet van bewust was. Dit terwijl ik door mijn promotie continu lees over ethiek, ik geef lezingen en ik werk met het spanningsveld tussen presteren en ethiek. En toch… Toch was ik nu zelf een klassiek geval van handelen waarbij mijn sensitiviteit ontbrak.

De casus

Bij een potentië​le opdrac [...]
lees verder

Het vak van de compliance officer verandert

Onlangs heb ik een onderzoek onder compliance officers gedaan uit naam van House of Performance in samenwerking met Risk & Compliance Platform Europe en Michael Page. We hadden bijna 200 respondenten op ons onderzoek. In onderstaande white paper (klik op de link) ga ik nader in op de resultaten. Binnen de sector ervaart men een transitie naar gedrag en cultuur. Driekwart van de ondervraagden herkent een verschuiving van aandacht van regels naar gedrag en cultuur. Tegelijkertijd geeft een [...]
lees verder

TVOO schrijft over de ethiek van presteren

Het Tijdschrift voor ontwikkeling in organisaties heeft in september geschreven over mijn visie vop de Ethiek van presteren. Sjoerd gelooft dat prestaties verbeteren hand in hand gaat met het werken aan ethiek. Volkswagen, Imtech en Rabobank haalden alle drie het nieuws, niet vanwege bijzondere bedrijfsresultaten maar vanwege de manier waarop ze hun resultaten behaalden. Volkswagen met sjoemelsoftware, Rabobank met de Libor-affaire en Imtech met onduidelijke financiële constructies. Als j [...]
lees verder

Trump als rolmodel

Ik neem u terug naar één van de hoogtepunten van de Democratische conventie, de speech van Michelle Obama. Een voorbeeld uit haar speech wil ik toelichten, namelijk hoe ze benadrukt dat Amerikanen ook stemmen op het rolmodel voor hun kinderen.

Michelle gaf de verkiezingen een betekenis waarbij de stemmers bepalen wie de komende vier tot acht jaar naast president ook het rolmodel zal zijn voor onze kinderen. Zo gaf ze inzicht in hoe zij en haar man hun functie wilde uitoefenen. Hun ta [...]
lees verder

Starbucks: Hoe haar missie een morele uitglijder had kunnen voorkomen

Begin dit jaar is bekend geworden dat Starbucks in België 700 miljoen euro moet terugbetalen voor ongeoorloofde verleende belastingvoordelen. Dit is 30 keer zoveel als de boete in Nederland. Politici als ook bedrijven waren betrokken bij fiscale regelingen die nu door de EU als ongepast worden gezien. De Europese Commissie concludeert dat bedrijven zelf de plicht hebben om te onderzoeken of bepaalde regelingen niet in strijd zijn met regels voor staatssteun en ze hadden de Commissie hierover [...]
lees verder

Transparantieregister creëert wantrouwen

Vorige maand kwam in het nieuws dat farmaceutische bedrijven in staat zijn om artsen te betalen via een omweg. Sinds begin 2013 is het officiële transparantieregister geopend. Dat register moet inzage geven in ‘financiële relaties tussen artsen, andere zorgverleners of ziekenhuizen, en farmaceutische bedrijven’. Uit onderzoek van de Volkskrant bleek dat er een tussenstation is gevormd waardoor artsen ongezien soms tienduizenden euro’s kunnen verdienen. Het creëren van een omweg waa [...]
lees verder

Verschillende manieren om naar ethiek te kijken 

De afgelopen weken zijn de Panama Papers een terugkerend thema. Gaat het nu om belastingontwijking of belastingontduiking? Volgens mij doen wij allemaal aan belastingontwijking, in die zin dat als ik mijn belastingopgave invul ik het wel zo verdeel of zo gebruik maak van de regels dat ik minimaal belasting betaal. Belastingontduiking is illegaal. Dat mag niet van de wet. En op die manier werden de Panama Papers een kwestie van zwart en wit en dus ook grijs. En dan wordt dus de vraag; ‘het m [...]
lees verder

Challenge de norm of blijf blind

Ken je de afbeelding van de 6 blinden die een olifant aan het bevoelen zijn. Alle 6 komen ze tot een andere conclusie van wat ze vast houden. De één denkt dat het een staart is, de ander een speer en weer een ander een boom. Stel je voor dat één van hen heel dominant is en de andere weet te beïnvloeden. Dan zullen ze mogelijk unaniem beslissen dat het een boom is, bang als ze zijn om de dominante persoon tegen te spreken.

De Ethiek van Presteren
Het is mijn [...]
lees verder

Retailsector heeft vertrouwen nodig

De retailsector kwam de afgelopen maanden een aantal keer in het nieuws in verband met een ‘angstcultuur’ die zou bestaan. Recent kwam daar de berichtgeving bij dat het ziekteverzuim van het winkelpersoneel geëxplodeerd is. De retailsector heeft behoefte aan vertrouwen. Ik geloof dat dit ontstaat als organisaties zich bewust zijn van de ethiek van presteren en werken aan vertrouwen door een aantal tips die ik geef in deze blog.

Angstcultuur
[...]
lees verder