Het risico van Volkswagen geldt voor iedereen

Wat kan jij en wat kunnen organisaties leren van Volkswagen, Imtech en Amazon? Vanuit mijn vakgebied Business- Ethiek en organisatiespecialist behandel ik de actualiteit op het spanningsveld tussen presteren en de manier waarop prestaties worden behaald. Dit spanningsveld noem ik de ethiek van het presteren. In dit blog wil ik twee overeenkomsten benoemen tussen de eerder genoemde bedrijven.

Al deze voorbeelden ondervinden schade van de wetmatigheid dat de manier waarop presta [...]
lees verder

Navigeren is lastig, als je niet weet waar je bent

Stuurloos zonder bestemming
Afgelopen zomer tijdens de vakanties was het weer zo ver. Ik was te snel in de auto gestapt, nog net het adres van onze bestemming ingevoerd maar vergeten mijn usb kabel mee te nemen. Gevolg: een lege batterij en ik wist niet waar ik heen moest sturen. Mijn mede- passagiers keken mij vol ongeloof aan.
In het financieel dagblad vraagt Jacques Wallage zich af; “Hoe kun je grote organisaties besturen zonder je met alles en iedereen t [...]
lees verder

Het roer omgooien

Het roer omgooien- van Rabobank naar House of Performance

Het roer is om. Begin dit jaar ben ik overstag gegaan van een grote bank naar een adviesbureau. Als cursist van het CWO-2 (zeildiploma) weet ik de techniek perfect. Om zo min mogelijk snelheid te verliezen haal ik mijn groot zeil aan om aan de wind te varen, ‘klaar om te wenden, ‘ree’ en ‘fok over’ roep ik om weer aan de wind uit te komen.

De uitdaging is een bestaan als organisatiespecialist wa [...]
lees verder